Sonndes, den 2. Mäerz 2025, huet d'Fabréck vun der Hongji Company eng beschäftegt awer uerdentlech Szen presentéiert. All Mataarbechter hunn sech zesummefonnt a sech enger Rei vu wichtegen Aktivitéiten gewidmet, déi d'operativ Effizienz an d'Maartkompetitivitéit vun der Firma verbessere sollten, mat engem konsequente Fokus op de Client.
Moies hunn d'Mataarbechter sech fir d'éischt op déi detailléiert Analyse vun den Ëmsazdaten vu Januar bis Februar konzentréiert. Verschidde Departementer wéi Verkaf, Marketing a Finanzen hunn enk zesummegeschafft a lieweg Diskussiounen iwwer d'Ëmsazdaten gehat. Wärend si aus konventionelle Dimensiounen wéi Produktverkaafstrends a regional Maartënnerscheeder analyséiert hunn, hunn si besonnesch Opmierksamkeet op déi entscheedend Informatioun vum Clientfeedback geluecht. Andeems si Aspekter wéi d'Kafpräferenzen an d'Benotzungserfarunge vun de Clienten suergfälteg sortéiert hunn, hunn si déi verännerend Richtung vun de Clientbedürfnisser weider erkläert a sou eng staark Datenënnerstëtzung fir déi spéider Upassung vun de Verkafsstrategien geliwwert. Dësen Analyseprozess ass net nëmmen eng Iwwerpréiwung vun der Vergaangenheet vum Verkaf, mä zielt och drop of, d'Clientbedürfnisser besser gerecht ze ginn, de Maart korrekt ze positionéieren an ze garantéieren, datt d'Produkter a Servicer vun der Firma ëmmer am Virdergrond sinn, wat d'Erwaardunge vun de Clienten ugeet.
Nom Datendiskussioun hunn all Mataarbechter aktiv un der allgemenger Reinigung vun der Fabréck deelgeholl. Jiddereen hat eng kloer Aarbechtsverdeelung an huet eng grëndlech Reinigung vum Büroberäich, der Produktiounsatelier usw. duerchgefouert. Eng propper Ëmwelt ass net nëmmen hëllefräich fir d'Aarbechtseffizienz vun de Mataarbechter ze verbesseren, mee och e wichtege Punkt fir de strikte Management an d'professionellt Image vun der Firma de Clienten ze weisen. D'Hongji Company ass sech bewosst, datt e gutt Firmenimage d'Basis fir d'Unzéie a Bindung vu Clienten ass, an all Detail hänkt mam Androck vun de Clienten iwwer d'Firma zesummen.
Nomëttes gouf eng eenzegaarteg Co-Kreatiounsaktivitéit mam Motto "Verkaf maximéieren, Ausgaben miniméieren a Zäit verkierzen" kräfteg duerchgefouert. An der Diskussioun vun der Verkafsprozessoptimiséierungssitzung hunn d'Mataarbechter a Gruppen Brainstorming iwwer Schlësselthemen wéi Verkafsprozessoptimiséierung, Käschtekontroll an Zäitmanagement duerchgefouert. D'Atmosphär um Site war lieweg, an d'Mataarbechter hunn sech aktiv ausgeschwat a vill innovativ Iddien a praktesch Virschléi gemaach, déi verschidde Aspekter ofdecken, vun der Erweiderung vun de Verkafskanäl, der Optimiséierung vun de Käschte vun der Liwwerkette bis zur Beschleunigung vum Produktiounsprozess.
Déi erfollegräich Ofhale vun dësem Event weist voll a ganz déi positiv Aarbechtsastellung an den Teamgeescht vun de Mataarbechter vun der Hongji Company. Méi wichteg ass, datt duerch déi grëndlech Untersuchung vun de Bedierfnesser vun de Clienten an déi allgemeng Optimiséierung vum Clientservice eng solid Basis fir d'Firma geluecht gouf, fir am Joer 2025 Verkafswuesstem, Käschtenoptimiséierung a Verbesserung vun der Effizienz z'erreechen. Mat dësem Event als neien Ausgangspunkt wäert d'Hongji Company weiderhin déi intern Optimiséierung förderen, hir ëmfaassend Konkurrenzfäegkeet kontinuéierlech verbesseren, sech ëmmer vun de Bedierfnesser vun de Clienten am Maartkonkurrenz leeden loossen, stänneg no vir goen a méi Wäert fir d'Clienten schafen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 21. Mäerz 2025